兰州银行股份有限公司是甘肃省境内第一家具有独立法人地位的地方性股份制商业银行，是在原兰州市 55 家城市信用社及 1 家信用社联社基础上，由地方财政、法人和自然人发起设立。

　　兰州银行于 1996 年 12 月 6 日经中国人民银行以银复[1996]424 号文批准筹建，于 1997 年 5 月 28 日经中国人民银行以银复[1997]221 号文批准开业，当时名称为“兰州城市合作银行”;1998 年 8 月，经人民银行和国家工商行政管理局核发的银发[1998]94 号文、人民银行甘肃省分行核发的甘银复[1998]40 号文批准，更名为“兰州市商业银行股份有限公司”;2008 年 5 月 23 日，经中国银监会银监复[2008]195 号文批准，更名为“兰州银行股份有限公司”。

　　作为一家总部设在兰州的城市商业银行，兰州银行牢固树立科学发展理念，坚持发展为第一要务，加快改革创新步伐，大力实施经营转型战略，不断提升市场核心竞争力，促进规模、结构、质量、效益协调发展，保持在西部地区城市商业银行的领先地位，致力于建设成为一家协调发展、富有特色、价值领先、社会认可的现代商业银行。

　　兰州银行的业务主要包括公司银行业务、个人银行业务、资金业务、其他业务等。兰州银行通过传统的银行网络及电子银行渠道为客户提供服务。兰州银行已经建立了包括营业机构网点、网上银行、电话银行、手机银行、VTM 远程视频、自助设备等营销渠道体系，分支机构正稳步地由兰州市向异地拓展。

　　兰州银行的竞争优势：

　　1 、极具发展潜力的地域优势

　　2010 年 5 月 2 日国务院下发《国务院办公厅关于进一步支持甘肃经济社会发展的若干意见》(国办发[2010]29 号)，该文是支持甘肃省加快发展的综合性政策文件。文件详细阐述了促进甘肃省发展的重大意义、指导思想、基本原则、战略定位、发展目标、空间布局、主要任务和政策措施，也是首个从国家层面系统支持甘肃省发展的政策文件，提出了一系列加快甘肃发展的支持政策，明确加快发展是甘肃省的主要任务。

　　甘肃省位于中国西北部，是连通中原地区与边疆地区以及中西亚乃至欧洲的重要通道，受益于“一带一路”和“西部大开发”的国家级发展战略，甘肃省是向西开放的重要战略平台、丝绸之路经济带上的区域贸易及物流中心、产业合作示范基地。甘肃省兰州新区作为中国西北地区第一个国家级新区，被定位为国家西部开发的战略平台和重要的产业基地，未来经济发展具有较大潜力。

　　2、拥有良好的客户结构、组织结构与资产结构，专注于中小微企业金融服务

　　甘肃省小微企业众多，小微企业银行市场具有巨大增长潜力。兰州银行不断推出针对小微企业的创新产品和服务，并实行一级法人体制，贷款决策链条短，决策效率高，能够快速发现并满足小微企业的金融需求。兰州银行在组织结构和制度上的优势，使其与全国性商业银行比较具有竞争优势。

　　3 、响应国家号召，积极推进“ 三农” 业务战略转型

　　兰州银行积极推进“三农”战略转型，通过平台建设、精准扶贫等措施，促进“三农”业务快速发展。

　　4、区域范围内的网点优势

　　兰州银行各项业务的快速发展得益于其分布广泛且布局合理的分销网络。截至2017 年 12 月 31 日，兰州银行下辖总行营业部 1 家、分行 14 家，支行 136 家，控股金融租赁公司 1 家，机构总数共计 152 家。营业网点数量及布局在兰州地区具有显著优势。兰州银行不断调整优化营业网点布局，经营网点普遍布局在繁华的商业区、人口稠密的社区，是兰州地区营业网点布局最为密集、数量最多的金融服务机构之一，客户群体遍布兰州城市郊区各个角落。此外，兰州银行在甘肃省酒泉市、天水市、敦煌市、定西市、武威市、庆阳市、临夏州、嘉峪关市、张掖市、金昌市、白银市、陇南市、平凉市、兰州新区等设立了分行。兰州银行区域战略布局逐步优化，市场影响力逐步扩大。

　　5 、发挥地缘优势，得到政府大力支持

　　兰州银行的发展得到了地方政府的大力支持。甘肃省通过紧抓国家实施新一轮西部大开发和进一步支持甘肃经济社会发展等一系列重大政策机遇，积极推进产业结构调整，已进入全面实施区域发展战略的新阶段。兰州市委、市政府明确提出兰州发展的总体思路和宏伟目标，要求兰州银行立足市场化改革方向，建立和完善现代企业管理制度，推动企业实现依法自主经营、自负盈亏、自担风险、自我约束、自我发展。这都为兰州银行的加快发展提供了新的历史机遇。

　　6 、拥有先进的信息科技平台

　　兰州银行高度重视信息科技建设。经过多年持续不断的建设和完善，已逐步搭建起技术先进、业内领先的支撑全行业务发展的基础设施平台和应用平台体系。

　　7 、充足的流动性

　　兰州银行本着稳健经营的管理理念，实现了企业快速发展，市场占比稳步提高，保证资金有效运作，资金收益逐年增加，资产质量有效改善。同时，强化流动性风险管理，将保持流动性的充足作为日常管理的重要方面来抓，使全行流动性比例、流动性缺口率、核心负债依存度、流动性覆盖率等重要的流动性指标长期保持在良好状况，避免因较大波动给经营管理带来不利影响。

　　8、审慎的风险管理和内部控制

　　兰州银行自设立以来，一直贯彻“稳健经营”的管理理念，建立并完善了全面风险管理体系，实现风险模块与业务管理的有机组合，将风险控制贯穿于业务营销、审批、检查、运行的全过程，全面覆盖信用风险、市场风险、操作风险、运行风险、产品风险和政策风险，切实提高全行风险管控能力。通过提高风险管理水平来增强核心竞争力，在业务稳定发展的同时保持资产质量基本稳定。