侨银环保科技股份有限公司致力于人居环境综合提升事业，为城乡公共环境卫生管理提供整体解决方案，目前主要从事城乡环境卫生一体化管理服务，具体业务涵盖城乡环卫保洁、生活垃圾处置、市政环卫工程和其他环卫服务。

　　按照证监会发布的《上市公司行业分类指引》(2012 年修订)，公司属于“N78 公共设施管理业”。

　　截至 2017 年末，公司拥有大型机动作业车 1,287 辆，机动作业船只 88 艘， 员工 2.14 万人。公司业务立足广东，辐射全国，服务范围覆盖全国 14 个省，公司业务区域如下图所示：

　　公司围绕“人居环境综合提升”这一核心发展战略，逐步形成了城乡环卫一体化、生产生活污染防治一体化、城市公用设施维护一体化和规划建设运营一体化的“四个一体化”综合环境服务体系。公司的部分典型项目如下：

　　1、佛山市祖庙村居市政环卫保洁、绿化管养服务资格项目

　　2、广州市水域环境卫生保洁项目

　　3、广州市李坑厨余垃圾综合处理厂项目(在建)

　　公司的竞争优势：

　　1、品牌和项目管理优势

　　公司成立于2001年，拥有十余年的环境卫生管理经验，参与运营管理的项目两百余个。多年来，公司逐渐培养锻炼出一支技术较高、业务熟练的管理队伍，拥有环卫作业管理、市政园林绿化管养、机械维修等方面专业人才，管理团队和技术人才对行业的发展及技术动态有着深刻的了解和认识，善于根据环卫作业需要对环卫设备进行管理和人员合理化分配，凭借多年积累的作业、运营经验，严格规范工作流程，有效实施内控管理，为客户提供高效率、高标准、高质量的环境卫生管理服务，有力地保障了公司在行业内的品牌和管理优势。

　　2、规模优势

　　根据中国城市环境卫生协会研究部、上海市环境工程设计科学研究院有限公司联合发布的《中国城市环境卫生行业年度发展研究报告》(2016-2017)，公司位列 2016 年环卫行业新签环卫市场化项目合同总金额十强。截至 2017 年末，公司拥有大型机动作业车 1,287 辆，机动作业船只 88 艘，员工 2.14 万人。公司业务立足广东，辐射全国，服务范围覆盖全国 14 个省，形成了全国性的业务布局。报告期内，公司营业收入分别为 52,637.35 万元、86,219.76 万元和 118,695.38 万元。公司的规模优势为公司未来发展奠定坚实基础，有利于提升公司的品牌知名度和影响力，进一步拓展公司管理规模，有利于与竞争对手形成差距，进一步巩固和提高公司的行业地位，形成未来发展的持续动力。

　　3、完备的综合运营资质优势

　　公司是国内较有影响力的人居环境综合提升服务商，公司拥有城市生活垃圾经营性清扫、收集、运输服务许可证、道路运输经营许可证和建筑施工安全生产许可证，具备中国清洁清洗行业国家一级资质、广东省清扫、收集、运输和清洁类环卫服务一级企业资质、广州市环卫行业经营服务A级企业资质、建筑业企业资质(环保工程专业承包叁级、市政公用工程施工总承包叁级)、有害生物防制服务资质、广东省环境污染治理资质、城市生活垃圾经营性无害化处理服务等专业资质。在规模优势的基础上，完备的综合运营资质也增强了公司取得项目和管理项目的能力。

　　4、全产业链服务优势

　　公司具备较为完整的环境卫生管理产业链服务能力。公司致力于人居环境综合提升事业，为城乡公共环境卫生管理提供整体解决方案，目前主要从事城乡环境卫生一体化管理服务，具体业务涵盖城乡环卫保洁、生活垃圾处置、市政环卫工程和其他环卫服务等。经过多年的积累，公司在城乡环境卫生服务、生活垃圾收集、中转、运输、压缩和处理、水域环境治理、渗滤液运输及处理、厨余垃圾处理、园林绿化工程与养护、市政管网维护、垃圾分类、淤泥清理等方面形成了全产业链优势。公司的各项业务环节优势互补，协调发展，既实现了企业经营的效益，又提升了企业的综合竞争力。

　　5、高效的协同运营管理优势

　　公司主要通过招投标的方式获取政府或相关单位的服务合同，中标获得项目运营资格后，通过专业化团队，按照标准化及可复制化流程投入运营并取得一定的利润。公司在行业中拥有较强的运营管理优势，主要体现在各部门之间的高度配合，具体为：市场部负责研判市场和政策，制定市场拓展战略、目标、计划和方案，并组织实施和规范;制定市场拓展相关的制度、流程和规范文件;落实与政府相关主管部门和企业客户沟通与对接。商务部负责市场拓展项目信息搜集和跟进;项目资料搜集、需求分析、方案设计、成本估算及商务洽谈;制定商务管理制度、流程和规范;起草和审定商务合同、协议和相关范本;组织制作项目标书、投标和签订项目合同。在项目中标后，公司环境服务事业部将负责项目运营，包括项目进场、签合同、项目实施等整体流程的管理、协调和配合，确定合理的员工、环卫设备等的投入，并确保项目高效开展和实施。通过公司商务部、市场部和环境服务事业部三个业务核心部门之间的密切配合和积极沟通，会减少不必要的重复性工作，减少运营环节间的延迟，从而优化项目工作流程，提高公司业务能力、服务水平和管理效率，有效降低公司运营成本。