北京嘉曼服饰股份有限公司(以下简称“嘉曼服饰”或公司)是一家经营中高端童装业务的企业，主要从事童装的研发设计、供应链管理、运营推广、直营及加盟销售等核心业务。公司产品涉及0-16岁(主要为2-14岁)的男女儿童服装及内衣袜子等相关附属产品，公司业务涵盖童装设计、采购到销售的各个主要环节。根据《国民经济行业分类》(GB/T4754-2011)及《上市公司行业分类指引(2012 年)》，公司属于“纺织服装、服饰业(C18)”，并处于其中的“儿童成衣”细分领域。

　　公司运营品牌具体情况如下：

  自有品牌                                 授权经营品牌

零售代理国际品牌

　　截至2018年6月30日，公司已在全国开设有758家线下门店，其中直营店324家，加盟店434家;同时，公司通过唯品会、天猫、京东等电子商务平台建立了线上直营销售渠道。公司运营品牌包括自有品牌、授权经营品牌、国际零售代理品牌等三类，共计24个品牌。

　　公司“水孩儿”品牌产品主要定位于大童童装市场，该品牌自2010年起连续三届获得中国服装协会评选的中国十大童装品牌。根据中国商业联合会与中华全国商业信息中心出具的《全国大型零售企业暨消费品市场 2017 年度监测报告》结果显示，在2017年中国大童童装市场子类别中(国内品牌且不含运动童装品牌)，“水孩儿”市场综合占有率排名第六。

　　嘉曼服饰的竞争优势：

　　1、童装多品牌运营模式优势

　　公司具备差异化的中高端多品牌运营优势。公司的经营品牌有自有品牌、授权经营品牌、国际零售代理品牌三类，覆盖了中端、中高端、高端等不同的童装市场。公司对旗下三类品牌实行了差异化发展战略，品牌定位清晰、鲜明，满足了日益细分的市场多元化的需求。同时，公司的品牌涵盖了成熟品牌、发展品牌、初创品牌三个梯度，能够保证公司具备持续的滚动式发展潜力。

　　2、设计研发优势

　　公司成立20余年来，积累了深厚的童装设计研发经验，熟悉国内消费者的穿着习惯和消费理念，并拥有了一支经验丰富的设计团队。公司的设计中心针对自有品牌“水孩儿”和授权品牌“暇步士”、“哈吉斯”分别组建了不同的设计组，鼓励每一位设计师表达自己的设计理念，但同时也要求设计师精准把握不同品牌的风格定位，使公司的各个品牌之间形成协同发展效应和差异化竞争优势。

　　3、渠道优势

　　公司现有营销网络具有线下与知名商场合作稳定而广泛，线上网络销售发展迅速等优势，使得公司销售渠道的结构更加具有自主性与多元化。在商场合作方面，公司与华联(SKP)、杭州大厦、伊势丹、燕莎友谊商城、王府井、翠微等众多知名商业集团建立了广泛的合作，入驻旗下众多中高端百货商场。在加盟商拓展方面，公司注重对营销网络的管理和提升，除了不断加强自营体系建设，还为加盟商提供店铺选址及店面形象设计方面的建议与支持、提供对货品组合选择的建议等。在线上渠道方面，公司顺应消费者网络购物及电子商务的发展趋势，建立了专业的电子商务中心和线上客服团队，大力发展移动电商业务。

　　4、供应商资源优势

　　相比于成人装，童装对原材料的多样性要求更高，除少数专业性品牌外，童装品牌都必须面对从男到女、从内到外、从大到小、从休闲到正式等全方位的需求。公司多年从事童装行业，积累了大量的供应商资源，便于公司整合供应商资源以及发展核心供应商，为公司对童装市场的需求做出快速反应提供了坚实的基础。

　　5、多年从事童装行业的专注度优势

　　童装具有很多不同于其它服装品类的特点，比如童装的购买者和使用者通常不是同一人、童装更注重安全性和功能性、童装的区域性需求差异大、童装要求的产品丰富度远高于成人装等等。上述特点要求童装企业在设计、生产、销售等各方面都要与之相适应。作为国内第一批从事童装运营的企业，公司成立二十多年以来一直专注于童装行业，公司的设计研发、运营等团队经过长期的探索创新已经积累了丰富的行业经验。

　　6、轻资产运营模式下的核心竞争力

　　服装行业的业务范畴大致包括材料生产、成衣加工、设计研发、渠道分销、终端零售、仓储物流和其它配套产业。服装企业通常不会直接参与全部业务内容，而是根据企业自身的优势，选择部分环节参与。公司主要进行品牌策划、设计研发、渠道和零售、仓储等工作，将占用较多资源的产品生产加工相关的业务交给专业生产供应商，因此公司不需要大规模生产基地和设备，公司以轻资产形态存在。