3月30日，暴风集团发布2016年年报及2017年一季度业绩预告。在当日举行的媒体和投资者交流会上，暴风集团董事长冯鑫、董秘毕士钧等高管均对暴风集团前景给予乐观判断。

　　2016财年，暴风集团营业收入为16.5亿元，同比增长153%;扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润为3757万元，较上年下降31%，但剔除非经常性项目以及非现金费用的影响后，主营业务经营利润同比增长105%。对此，冯鑫的解释是，暴风集团正处于市场扩张期，期间营销推广费用增加。“暴风上市两年来的布局本质是打造PC和手机视频、VR、TV三个互联网娱乐平台，2016年完成了建设期，2017年将进入规模发展期，产生持续运营数据。”

　　目前，暴风集团的布局在平台方面集中在暴风影音、暴风TV、暴风魔镜;内容方面，主要是暴风影业、暴风体育;商业模块方面，则主要是广告、金融、O2O、电商、游戏、秀场等。

　　“暴风活得好坏长短关键看平台，在这方面暴风TV、暴风魔镜都属于有规模并且盈利能力很强的业务。”冯鑫进一步解释道：“内容方面，暴风体育比较成功一些，暴风影业则属于停滞状态。商业方面，我认为所有商业模块都是必要的，互联网赚钱方式尽可能要扩大。”

　　2016年，暴风TV销售约80万台，销售收入达到9.3亿元，实现了644%的同比增长。暴风电视CEO刘耀平透露，未来三年暴风TV目标是实现1000万台销量，力争2019年实现全面盈利。

　　2016年，暴风魔镜销量超过200万台，保持了中国VR行业第一的业绩，在一些重要指标上甚至领先国际VR巨头。暴风魔镜CEO黄晓杰称暴风魔镜争取在2018年实现全面盈利。

　　2017年，暴风战略将立足于数据模型，聚焦三个方面：首先是暴风集团的业务收入构成更加多元化，增加高利润率业务;其次是暴风魔镜和暴风TV继续扩大规模，降低获客成本，提升互联网运营和盈利能力;再就是各业务板块将全面拥抱信息流，暴风影音、TV、魔镜和体育都对信息流的方式全面改版和升级，提升用户点击、用户黏度和人均消费。

　　全球化也是暴风下一个着力点之一。“首先是平台全球化。暴风影音、电视、魔镜都要全球化，现在正在布局，缺的是这方面的人才。”冯鑫表示。