从3月20日宣布停牌至今，神州数码已经停牌整整1个月。4月20日，神州数码发布公告称，目前初步确定，本次交易的标的资产属于互联网和相关服务行业，公司就本次交易相关事项正积极进行沟通商谈，将继续停牌。

　　尽管对于这个“互联网和相关服务行业”资产，目前还不得而知，但种种迹象显示，神州数码新一轮的转型已经“开挂”。因为就在同一日，神州数码在西安召开了2017合伙伙伴大会，参会的供应商、合作伙伴、媒体、投资人等超过2000多人，被神州数码董事长郭为称为“七年来规模最大的一次”。

　　会上，郭为宣布，神州数码将开启面向云和大数据时代的全新战略转型，并重磅推出信息化融合服务平台——神州商桥，此外，还发布了旗下“神州云计算”和“神州云科”全新品牌及布局。“神州数码目前已经形成了包含5家上市公司的生态体系”，郭为表示。

　　郭为时隔20年“圆梦”

　　作为神州数码此次主推的产品，神州商桥官网显示，其定位于“企业信息化交易和服务平台”。

　　据记者观察，新鲜出炉的“神州商桥”目前在百度百科上还没有相关词条，而其在微信上的公众号显示，全称为“神州数码商桥网”，账号主体是神州数码电商科技有限公司，于2017年2月21日完成微信认证。此外，工商信息显示，神州数码电商科技有限公司于2016年3月14日成立，注册资本1000万元，是神州数码的全资子公司。“其实我们早在1998年就制订了B2B电商方案，模式与现在的京东差不多，那时候还只有阿里巴巴、8848。可惜当时由于联想分拆、资金投入等原因，没有成行”，郭为透露，“随着云和大数据的到来，我们重新有了可能”。

　　作为一家注册为电商科技的公司，一线员工又是如何推介神州商桥呢?会场展台上的一位神州数码工作人员向记者介绍，神州商桥目前主要是服务B端，一个是交易、一个是服务。

　　记者尝试使用后发现，在IT产品的购买页面，神州商桥与京东商城的区别并不大，只是买家必须注册为“企业”。不过，京东商城也提供“企业采购”业务，这是否意味着，在B2B业务上，神州商桥与京东商城产生了竞争呢?对此，郭为接受记者采访时表示：“我们是集中精力服务B端，而且与京东最大的不同是，我们有大量的服务。”

　　对此，京东方面对记者表示，神州商桥的上线，正好说明京东一直以来推动的电商化采购是行业发展的趋势，我们愿与各平台一起，发挥各自优势，改变传统采购模式，推动电商化采购变革。

　　京东外，另外两家可与神州商桥B2B业务对标的则是阿里巴巴与慧聪网，虽然这两家平台的品类中都有IT产品，但权重都不算太高，而且神州数码还是慧聪网的重要股东。

　　不过，如果仅仅把神州商桥作为一家新增的B2B平台，那就的确低估了郭为的野心。时隔20年重启“电商”，绝不是复制一个京东或者阿里，郭为的野心不止于此。在业界看来，神州商桥的最大述求是“卖服务”，而这个市场的规模远远大于“卖硬件”。

　　“服务平台”打开想象空间

　　事实上，相比于C端用户，对于B端企业而言，采购IT产品并不是终点，各种产品只是手段，最终目的是要实现某种功能。

　　对此，有不愿具名的分析人士指出，相比于一次性的IT产品购买，神州商桥“服务”的产值应该才是神州数码最看重的。数据显示，神州数码除了多年来牢牢坐稳最大IT分销商的宝座之外，又已跻身为中国最大的整合IT服务商之一，近年来，其来自服务的收入占比越来越大。

　　据记者观察，在神州商桥上，不仅有神州数码提供的各种解决方案，还有其它各种服务商提供的各种解决方案，其涵盖范围已经远远超过了所谓的“系统集成”。此外，各个行业的企业用户，如果需要哪些解决方案，也可以在神州商桥上“发标”，而包括神州数码在内的所有服务商都可以进行投标。

　　对此，上述分析人士指出，尽管神州商桥是一个“平台”，类似于裁判员的角色，但在实际运营中，最大的受益方应该是神州数码这位“运动员”。不过，在神州数码这个越来越大、越来越融合的生态圈中，地区也很难再用裁判员与运动员这两种标签来简单划分。

　　神州数码总裁闫国荣透露，不久后，神州商桥还将上线“云频道”、“IT专家库频道”等多个频道。神州数码将首度开放自己的云IT服务，并向合作伙伴开放服务运营平台，共同完成从项目型交付能力向运营型交付能力的转变。

　　在神州数码的规划中，将聚合包括厂商、分销商、经销商、零售商、集成商、软件开发商、增值服务商以及云服务提供商在内的各类合作伙伴，构建全新的合作伙伴生态体系，建立从云到端的最丰富的产品资源池，打造国内最大的企业信息化解决方案库。“未来，我们来自于服务收入的占比将会越来越大”，闫国荣预计。