导语

　　今年是“十四五”开局之年，为推动上市公司立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，做好ESG相关工作，中国上市公司协会组织开展上市公司ESG优秀实践案例征集工作，汇编形成《上市公司ESG实践案例》，并于近期正式发布。

　　为宣传推广上市公司在ESG方面好的经验做法，中国上市公司协会联合中国证券报、财经开展“ESG 上市公司在行动”专题宣传活动，选取优秀典型上市公司ESG案例进行系列报道。

打造ESG实践铁建样本 助推企业高质量发展

　　一、公司简介

　　中国铁建股份有限公司由中国铁道建筑总公司(改制更名为中国铁道建筑集团有限公司)独家发起设立，于2007年11月5日在北京成立，为国资委管理的特大型建筑企业。2008年3月10日和3月13日，公司人民币内资股(A股)和境外上市外资股(H股)分别在上海证券交易所和香港联交所上市。

　　公司业务涵盖工程承包、勘察设计咨询、工业制造、房地产开发、物资物流、投资、金融及其他新兴产业，具有科研、规划、勘察、设计、施工、监理、运营、维护和投融资完整的行业产业链，具备了为业主提供一站式综合服务的能力。在高原铁路、高速铁路、高速公路、桥梁、隧道和城市轨道交通工程设计及建设领域确立了行业领导地位。

　　公司是中国乃至全球最具实力、最具规模的特大型综合建设集团之一，经营范围遍及包括台湾在内的全国32个省、自治区、直辖市和香港、澳门特别行政区，以及世界134个国家。目前公司在《财富》“世界500强”排名第54位，“中国企业500强”排名，列第14位。

　　二、ESG实践情况及经验

　　1.融入企业文化，搭建独具特色的ESG理念体系

　　中国铁建紧紧围绕“诚信创新永恒精品人品同在”的价值观和“不畏艰险、勇攀高峰;领先行业、创誉中外”的企业精神，传承铁道兵红色文化基因，将高质量发展理念融入ESG管理，具体贯彻到环境、社会及管治各方面内容当中，共建系统有效、惠及各方的ESG理念体系，助推企业和利益相关方实现共同可持续发展。

　　2. 组织推进落实，搭建自上而下的ESG组织体系

　　中国铁建高度重视ESG管理工作，为将高质量发展理念与ESG管理更好地融入企业战略规划和日常经营管理，中国铁建建立了管理层深度参与、专业部门横向协同，各层级上下联动的组织保障体系，统筹协调和推进落实企业整体ESG工作。公司总裁办公会组织召开ESG相关议题研讨和实践，对企业ESG工作的进行总体部署，审核企业年度社会责任报告，集中决策ESG管理中的重大事项，最后提交董事会审议通过后向社会进行披露发布。自2016年编制第一份ESG报告以来，公司目前已优质高效的完成了5年的ESG报告披露工作。

　　3. 坚持与时俱进，搭建完善前沿的ESG管理体系

　　依据国务院国资委《关于中央企业履行社会责任的指导意见》、上海证券交易所《公司履行社会责任的报告》编制指引，参照全球报告倡议组织(GRI)《可持续发展报告编写指南(G4)》、国际标准化组织《ISO26000：社会责任指南(2010)》、香港联交所《环境、社会及管治报告指引》、中国社会科学院《中国企业社会责任报告指南(CASS-CSR4.0)》等相关制度要求，中国铁建通过研究ESG指标，围绕气候变化、提质增效、深化改革、环境保护等热点分析社会责任发展趋势，倒逼推动理念梳理、组织领导、责任分工、议题指标、工作计划、考核评价、责任实践等工作，建立以编促管的社会责任管理模式，推动ESG指引和社会责任在企业内部贯彻执行，保障企业可持续发展工作有序推进。

　　4. 合理量化措施，搭建交互表达的ESG披露体系

　　中国铁建严格按照上市地上市规则的要求，真实、准确、完整、及时、公平地向股东及中小投资者披露信息，不断增强披露内容的针对性和有效性，提高信息透明度。在排放物、资源使用、环境及天然资源、雇用及劳工常规、营运惯例、社区投资等方面主要指标进行正面回应，并披露与行业相关的关键指标。例如在环境范畴中，报告中不仅披露了中国铁建煤炭、电力、汽油、柴油、燃料油、天然气等能源消费情况，更是拿出具体案例展示企业不断推进减排降污项目实施，制定清洁生产战略，应用先进环保技术和设备，从源头控制污染物排放，探索应用建筑垃圾资源化的方法与技术，降低施工过程中的废弃物排放，展现了企业高质量发展理念，稳步提升节能环保水平。在健康与安全方面，针对建筑施工企业的行业特性，报告不仅披露了员工的施工技术创新、安全教育培训、新冠疫情防护、职业健康体检等措施，同时开设心理讲座，缓解员工心理压力。针对社区投资范畴，报告一一列举了中国铁建积极融入社区，充分发挥自身优势，助力社区发展，重点呈现了派出定点扶贫干部、投入帮扶资金、物资折款、实施帮扶项目、帮助建档立卡贫困人口脱贫数、参与社会公益活动次数，志愿者人次等数据，为共建和谐社会贡献力量。

　　三、ESG信息披露的经验及相关亮点

　　1.引入不同类别利益相关方关切需求，增强报告的针对性

　　中国铁建高度重视与投资者的交流，2020年通过业绩说明会、投资者关系热线电话、专用邮箱、“上证e互动”平台、反向路演等方式，及时回复投资者提出的问题，建立与中小投资者的良性互动关系。2020年，企业共安排投资者和分析师见面会及电话会38场，接待来访567人次;参加投资者和分析师会议31次，接待投资者64场515人次;召开业绩发布会4次，接待机构投资者409人次;组织路演2次，安排会议33场，接待投资者153人次。

　　2.多种方式展现ESG报告成果，增强了报告的传播性

　　中国铁建ESG报告包括中文和英文两个版本，报告形式除纸质版、电子版等阅读形式外，精心制作了社会责任报告设计版，筛选出报告主体内容和关键绩效的等相关信息，配合相应企业工作图片和内容简介，直观、立体传达报告信息，方便更多利益相关方阅读、掌握报告内容，提升了报告的阅读体验，增强了社会责任报告的传播和沟通作用。

　　四、风险挑战

　　变动的外部环境和肆虐全球的新冠肺炎疫情风险持续加剧，给企业的生存和发展带来了诸多挑战。尤其是新冠疫情继续在世界范围内蔓延和变异，全球治理体系巨变的历史序幕加速拉开，世界经济增长将在较长时期内阴晴不定，全球价值链供应链因大国博弈深度调整，海外建筑市场需求增加投资减少，由此引发的不确定和不稳定外部环境，将会是企业改革发展面临的重大挑战。面对国内外复杂形势，“十四五”期间我国将全面构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，经济将全面转向结构调整和高质量发展新阶段，对外深度开放、互联网经济与实体经济相互融合、新旧动能转换、供给侧改革、消费升级、基建补短板以及社会治理和改善民生等领域将带来重大机遇，这些变化都对ESG工作提出了新的挑战和要求。