人生最有意义的事是与一群志同道合的人

一起仰望星空，脚踏实地

做一些有意义的事

　　当前外部环境更趋复杂严峻，企业发展面临诸多挑战，在这样多变的环境中，为进一步提升公司管理水平，增强中高层管理者的执行力和战斗力，更好地完成下半年各项工作指标。7月下旬，由中岩学院组织的中岩大地中高层管理者集中培训在湖南长沙正式开启。本次集中培训分为两个模块进行，一是针对星辰计划项目成员进行的创新与变革的培训，二是针对常青计划项目成员进行的团队动机管理的培训。

星辰计划集中培训

　　管理大师彼得·德鲁克很早就提出，21世纪管理最大的挑战是使组织成为变革的领导者。但时至今日，尽管所有人都认为“变革不可避免”，但很多人做不到热烈地张开双臂去拥抱变革。

　　星辰计划项目作为中岩大地最高级人才培养计划，其目的在于形成可传承的顶尖人才培养体系。为支撑公司未来有序发展，提升管理者的全局经营理念和高阶视野帮助管理者提升综合管理能力，培养具有社会责任的领导者，从而提升组织绩效。

　　在当今这个结构快速变化的时代，惟一能存活的只有能够引领变革的组织。为进一步提升星辰计划项目成员们对变革的重视程度，充分掌握创新和引领变革的理论体系。中岩学院特邀外部讲师为星辰计划成员们讲授《创新与引领变革》课程。课程中，学员们在讲师的引导下近距离接触了一些创新和变革的实战案例，为参与并承担未来组织中的创新和变革打下坚实的基础。

常青计划集中培训

　　丹尼尔·平克在《驱动力》一书中认为：以四十年来有关人类激励的研究为基础，揭示了胡萝卜大棒这样的传统外部激励措施已不是激励我们自己和其他人的最好方法。现在建筑行业形势严峻的外部环境下，为帮助成员们意识到：如何通过自身的管理行为提升员工的动机和满意度，打造可以应对不同挑战的团队类型，避免由于认知偏差、管理过度和管理缺失而带来的负面影响和用人风险，从而提升管理者的预见性、针对性和有效性，进而提升团队的绩效和整体组织的满意度。中岩学院邀请到外部讲师为常青计划项目成员们讲授《团队动机管理》的课程。

　　在课程中，学员们在讲师的引导下以沙盘推演的形式，结合计算机技术，模拟呈现了员工的心理和行为变化，学员们直观地体验了不同的管理手段对员工动机、行为所产生的影响，以及这些影响如何反映到绩效层面上。

　　培训期间，项目全员进行了身体素质的拓展训练：每天早上的5公里的晨跑。大家积极参与，不断挑战!

　　中高层管理者是企业的核心人力资源，也是企业发展的中坚力量，大家的思维方式和知识基础决定了企业的管理成效。仰望星空，我们要担负起公司快速发展、应对挑战的重任，尽全力将自己打造成为符合中岩需求，认同中岩文化的综合性管理人才。脚踏实地，我们应多维度、多方面的进行学习，不断成长，努力提升自身能力，带领团队一起共同推动公司战略规划的有效执行和落地。