2024年1月12日，天纺标检测认证股份有限公司(以下简称“天纺标”或“公司”)于与天津食品集团有限公司(“食品集团”)签署了《天津食品集团有限公司与天纺标检测认证股份有限公司关于转让天津市乳品食品监测中心有限公司100%股权转让协议》。天纺标拟以自有或自筹资金42,270,993.38元购买食品集团持有的天津市乳品食品监测中心有限公司(以下简称“标的公司”)100%的股权。交易完成后，天纺标将持有乳品监测中心100%股权。

　　据了解，标的公司主要从事食品检测业务，本次交易将进一步拓宽天纺标检测业务范围及检测能力，提升业务规模和客户范围，有利于平抑单个行业周期性波动带来的业绩波动。

　　业务发展规划

　　本次交易完成后，天纺标维持标的公司独立运营主体，保持业务经营和管理相对独立。在公司整体经营目标和战略规划下，充分发挥公司原有主业和标的公司业务的竞争优势。

　　扩展政府业务增量，政府类客户是标的公司重要客户群体，天纺标多年来承接全国各地市场监管部门抽检任务，在进一步扩展政府客户范围上具有推动作用。

　　大力开发委托业务，标的公司客户以政府客户为主，企业委托客户较少。天纺标常年来承接全国各地客户的委托检测业务，具有丰富的委托检测经验及业务渠道，并购后，公司将会加快与标的公司客户体系和渠道资源的整合，加大客户开发力度。同时，利用上市公司与唯品会、京东、抖音等各大电商的合作基础，扩展食品检测电商平台检测能力，实现业务增量。

　　加强子公司协同，充分利用上市公司子公司(广东、上海、深圳)地域优势，加大对外阜市场的开拓力度;凭借高效、优质的服务不断扩大市场份额，建立品牌优势。此外，天纺标下属子公司具有从事病媒生物防制、密度监测评价和密度控制评价等服务的资质和能力，该项业务的客户与标的公司的客户具有一定的重合度和互补性，标的公司可借助上市公司品牌和区域协同优势进行客户拓展，整合客户渠道资源，加大销售规模。

　　成本管控规划

　　天纺标与标的公司在原材料采购、业务管理系统、网络服务平台、市场营销渠道等方面存在诸多共性，双方具有较强的资源整合基础，有利于标的公司进一步降低运营成本。另外，公司对子公司实施垂直管理，收购完成后，公司将继续整合标的公司，将标的公司的行政、财务、质量、技术、人力资源、业务资源纳入上市公司管理体系，精简机构、优化人员，对实验设备、实验耗材、办公耗材等实施集中采购，通过集约化管理，不断提高生产经营及管理效率。进一步优化薪酬考核体系，建立市场化的薪酬分配制度，实现薪酬与经营业绩联动，使得职工薪酬成本更加合理，盈利能力进一步增强。另外，在检测实验方面，公司与标的公司均涉及化学领域、微生物领域等，在设备、耗材、资源、技术等方面可以资源共享、优势互补，有助于成本压降。

　　此外，标的公司与其全资子公司壹诺检测位于不同的办公地点，乳品监测中心租赁的办公面积较大、使用率偏低。本次收购完成后，天纺标拟将壹诺检测整体搬迁至乳品监测中心处办公，预计将节省40.8万元/年的房屋租赁费用。乳品监测中心与壹诺检测均从事食品检测业务，公司将在搬迁完成后，推动标的公司在人员、设备、业务开拓等方面的协同，从而降低标的公司的综合运营成本。

　　鉴于公司与标的公司在市场、业务、客户、人员等方面均能产生协同效应，加之对经营成本的进一步优化把控，待双方整合完成后，标的公司的盈利能力将得到逐步提升。