乐视对院线的“瘾”不是一点半点，而TCL在院线的布局也早早开始，双方的结合将会引发怎样的效应?

　　在乐视宣布入股TCL多媒体三个月后，3月30日，乐视称将联合TCL共同掘金院线领域，TCL旗下的全球播将与乐视超级电视，实现与院线电影档期同步。此外，双方还将在用户运营、电视内容等方面展开合作。

　　自去年双方牵手之后，乐视与TCL的合作和盈利模式就成为外界关注的焦点，但双方讳莫如深。此次，乐视致新总裁梁军首度透露了与TCL的具体合作细节，“乐视电视端的院线和TCL在实体院线是同步的，在分成上，发行方拿走一部分，剩下的部分我们跟TCL之间会有分成的比例”。

　　目前，乐视与TCL在院线合作上的模式已完全确定，而双方均将实现放在了全球市场。

　　梁军表示：“在分成模式上，乐视与TCL的分成比例将按照双方内部的协议进行。另外，乐视如本身就有发行方的角色，将享受一部分分成。”

　　实际，早在两年前，贾跃亭就有意布局。但因遭遇到掌控线下播映排片权的实力派影院院线的“发难”，乐视在院线布局频频受阻。

　　而TCL集团在院线上却有较全面的布局，GOLIVE全球播是其投资的重点项目，且TCL在海外的院线市场也广泛涉猎，甚至其拿下了好莱坞地标建筑TCL中国大剧院的冠名权。在双方牵手后，这一资源，成为乐视完成“全球院线扩张梦”的有力推手。而乐视也并非是单纯地把TCL同步院线产品集成到乐视生态系统中，欲基于TCL在资源上的优势与其共同打造大屏互联网院线。

　　除了在院线领域的联合，双方还欲在高端曲面大屏市场进行“强取豪夺”。

　　此次，乐视和TCL还宣布将推出全球首个互联网HDR曲面4K生态电视，此举被业内视为上市双方对互联网高端曲面大屏市场的联合抢夺。据了解，这两款产品的定价依旧是乐视一贯采取的可低于量产成本定价，双方欲联合通过生态补贴硬件，让视行业尽快步入硬件负利时代。

　　梁军表认为，大屏互联网用户的模式才刚刚开始，未来的5年-10年，这个市场是一片蓝海市场。乐视将于TCL共同开启智能电视领域的用户运营大时代。

　　此番合作，对于双方而言是一次在重叠领域的尝试。TCL多媒体副总裁梁铁航表示，2016年TCL将向乐视提供120万台乐视超级电视制造保障以及50万块面板供应保障，共享强大的供应及制造能力。而乐视则将向TCL共享自身在互联网生态内容及云平台的能力，包括乐视影业、花儿影视、乐视体育等。

　　业内分析人士认为：“TCL是中国企业出口彩电第一的家电巨头。对乐视而言，其更加看重自身的大屏互联网生态模式能否借助TCL资源落地，而TCL则希望与乐视的合作强化其广告营收力。”

　　TCL多媒体副总裁梁铁航透露，2016年乐视或将为TCL带来5000万元的大屏广告收益。