8月8日下午，三泰社区金融战略发布会暨必有商城公测上线仪式在北京举行。从金融电子设备与服务企业，到最后100米社区快递服务基础设施提供商，三泰控股(002312)的终极目标浮出了水面——社区金融服务。

　　发布会上，三泰控股董事长补建表示，“必有”是三泰社区生活与社区金融布局一个新的落子，公司在向互联网转型发展时期，通过速递易进入社区，占据社区流量入口，进而带动各个板块布局社区搭建社区生活服务平台，与社区家庭和用户建立连接、增强粘性、获取数据，增进信任，进而建设基于社区家庭消费大数据的社区金融服务平台，最终实现三泰的战略定位和目标。

　　补建称，作为三泰社区生活与社区金融布局的连接点，必有商城的全新推出，既是对速递易“社区服务”的全面升级和提速，同时也是三泰控股社区服务平台战略的落地。

　　作为传统金融设备商，三泰控股一直谋划着企业转型。从2012年开始，三泰控股以解决快递业务送达社区交付为痛点，通过向社区放置速递易智能快递柜，作为切入社区的入口进军互联网业务。

　　“在转型的第一阶段，三泰用最原始和传统的‘人肉地推’方式，将速递易迅速做成行业领先企业，从2012年底到现在，完成了近6万个网点的布局，用三年多时间建成了全中国最大的快递服务社区最后100米基础设施。速递易作为社区流量入口，积累了大量的用户和数据。”补建表示。

　　如何围绕积淀下来的用户与流量做好增值服务与流量变现?今年以来，速递易调整了发展策略，从跑马圈地式的大规模投入阶段，转而进入优化与升级阶段以及运营速递易快递柜阶段。

　　补建称，按照三泰控股的设想，速递易的发展目标和方向是成为社区服务平台，其核心价值在于“连接”。

　　具体而言，就是从最后100米物流的需求切入“人与线上商品的连接”，从寄件、洗衣、医疗等基本需求过渡到“人与线下商品、服务的连接”，最终基于沉淀的个人数据实现“人与金融的连接”，并与公司多年来在金融行业的积淀结合，针对线下的数千万用户，发力社区金融，力图将三泰打造成为一个开放、创新、共享的社区服务平台。

　　补建称，“必有商城”正是在这样的背景下产生并接力卡位，提高社区服务入口的门槛和壁垒。

　　据了解，“必有商城”定位于“线上太古里”，通过对国内大贸和海外尖货的精心挑选，主打满足中高端、个性化、潮酷、有趣等特性的品质生活类商品，基于社交分享购物设计了多种时尚新颖的玩法，并将速递易作为购物车和商品交付终端。

　　从传统领域转型的三泰控股，在社区服务生态布局中，通过业务整合、战略合作等方式布局了九个事业版块：三泰电子、维度金融、速递易、金惠家、微问诊、家易通、金保盟、三泰金服，以及新成员“必有”。

　　补建认为，速递易是打通社区的一把“尖刀”，公司以速递易业务为抓手，通过开放共享平台，内与金保盟、金惠家等数据源打通，外与微问诊等战略合作伙伴共享数据，围绕社区生活与社区金融服务，构筑了一个相互作用、相互支撑的庞大社区生态体系。未来，“必有商城”将充分挖掘速递易积累的五千万家庭价值，以“分享+尖货”模式，带动老用户，激活新用户，实现滚雪球式的互动发展。