中科金财多层级合伙人制第二次研讨会圆满举办

联想、用友、小米等50余位著名中关村企业代表再次来访

图片来源：中科金财

 

　　随着7月27日由柳传志带队的“中关村100企业家俱乐部企业做强做大中科金财专场研讨会”活动的圆满落幕，8月9日，应众位成员企业的要求，第二次交流研讨会在中科金财总部唯实大厦拉开帷幕，来自联想、用友、小米等50余位著名中关村企业一线经营者(参访企业名单见文末)出席会议。作为中科金财多层级合伙人体系搭建的参与者和落地实施者，中科金财副总裁陈毅贤先生现场分享了《大转型时期经营新范式：中科金财多层级合伙人制》。

　　研讨会上，陈毅贤表示，中科金财自2013年实施多层级合伙人制以来，成功解决了公司投入产出逐年降低、员工积极性低、飞单、跑冒滴漏、员工出工不出力、人浮于事等问题，大大提高了劳动生产率。而此套体系得以成功实施的秘诀则在于“三根支柱”：中科金财多层级合伙人制就像一座大厦，经营哲学和自主经营体组织是大厦的地基，多层级合伙人制和经营会计体系分别是大厦的两根支柱，三者互为补充，缺一不可。没有经营哲学，就像大厦没有地基，房屋必然无处可立;如果没有多层级合伙人制这根支柱，则不能激发组织活力和员工积极性，大厦自然会倾斜;而没有经营会计体系这根支柱，则无法衡量和判断经营单元和员工的经营能力，考核机制将无据可依，企业这座大厦也必然会倾斜甚至倒塌。

　　中科金财多层级合伙人制强调“以奋斗者为本”，以“发现和培养经营人才，为员工搭建一个实现人生理想的舞台”为使命，以提升“企业效率、收益性及成长性”为目的。实施多层级合伙人制，企业需要自上而下进行变革，它要求经营者必须具备顶层设计思维。顶层设计有四大特性，即决定性、全局性、关联性和落地性。

　　同时，陈毅贤强调，多层级合伙人制适用于比较充分竞争的市场，高度垄断市场不需要;知识密集型和劳动密集型企业更适用;多层级合伙人不解决商业模式问题。

　　在最后的答疑环节，与会嘉宾争先提问，现场气氛十分热烈。对于与会嘉宾提出的“中科金财多层级合伙人制激励对象和标准是什么”、“非业务部门如何引入多层级合伙人制”、“如何体现管理职能在整个体系中的价值”、“股权激励和多层级合伙人制有什么关系”等问题，陈毅贤副总裁和赵学荣财务总监结合中科金财实践案例，一一作了详细解答，与会成员均表示受益匪浅，希望能有机会做更深入的交流。

　　附：参访企业名单

　　联想控股股份有限公司

　　用友网络科技股份有限公司

　　清华控股有限公司

　　北京小米科技有限责任公司

　　北京桑德环保集团有限公司

　　赛伯乐投资集团有限公司

　　北京当当网信息技术有限公司

　　太极计算机股份有限公司

　　东华软件股份公司

　　中关村发展集团

　　博彦科技股份有限公司

　　北京佳讯飞鸿电气股份有限公司

　　大河创投

　　弘毅投资

　　北京赫宸环境工程股份有限公司

　　汇龙森国际企业孵化(北京)有限公司

　　北京石创同盛融资担保有限公司

　　北京昊业怡生科技有限公司

　　高手帮(北京人脉宝网络科技有限公司)

　　安世亚太科技股份有限公司

　　数字山谷

　　北京突破电气有限公司

　　北京数字内容产业协会

　　北京北大科技园有限公司

　　中关村创业大街

　　北京市嘉诚文化科技融合孵化基地

中关村科技园区丰台园

    链接：

　　北京中科金财科技股份有限公司(简称“中科金财”)成立于2003年12月，并于2012年2月28日公司在深圳证券交易所成功上市(股票代码：002657)，是A股领先的银行科技金融综合服务商、第三方互联网银行平台综合服务商及资产证券化互联网综合服务商。其坚定的互联网金融发展战略和健康的品牌形象、前瞻性及完备的互联网金融生态圈布局、专业化服务能力、技术实力，以及开放的经营理念和卓越的经营人才培养能力，五大核心竞争力均赢得了业界的广泛认可。尤其是中科金财建立并推行的多层级合伙人制，吸引了大量的银行、证券、保险、期货、信托、金融衍生品、供应链金融、研究、咨询等各领域精英加盟中科金财，再次为公司增强了竞争优势。