创新驱动发展战略离不开科技加速器

时间:2017/4/11 8:54:53 点击数:次 信息来源:上海证券报

  新生的创业项目会依次经历孵化阶段、加速阶段、产业聚集阶段。相应的,不同阶段的土壤选择是不一样的。众创空间、孵化器服务的主体一般集中在种子期到初创期,而加速器则服务于企业加速期。

  一旦科技加速器能够源源不断地帮助大量科技企业跨越从1到10这个阶段,达到可以接受大额投资的规模和水平,这些企业立即就可以与资本市场对接。科技加速器完全能够成为科技创业企业与资本市场对接的桥梁。

  供给侧结构性改革的核心在于提高全要素生产率。具体而言,就是要消化过剩产能,创造新的经济增长点,提高供给体系的质量和效率,最终形成“供需相匹配”的新经济结构。而要充分释放供给端活力,寻求经济增长的“乘数因子”,唯有实施创新驱动的发展战略。而要实现科技创新与“双创”的有机结合,联动“产学研”的创业服务型孵化器就显得尤为必要。

  孵化链上的短板

  在“双创”席卷中国的浪潮中,由创新创业文化中催生出的新技术和新思路开拓了新空间、创造了新产业,但在爆发式增长后,孵化器也一度经历寒潮。

  2016年年初,深圳的众创空间“地库实验室”宣布转让,不久后同在深圳的孵化器明星项目“孔雀机构”因亏损严重而遭遇强拆。这些现象提醒着人们,“丛林法则”同样适用于这个新兴领域。

  孵化器行业同样需要淘汰落后产能,调整结构向纵深发展,向质量型和效益型提升。从这一角度看,发展科技加速器有利于挤压行业泡沫,推动孵化器结构升级,优化创新创业生态系统,为我国经济发展注入新动能。

  根据前不久科技部公布的数据显示,目前我国众创空间数量超过4200家,科技孵化器有3000多家,而加速器仅有400多家。尽管从广义上说,加速器也是孵化器的一种,但与一般的孵化器相比,其服务对象和服务内容也有比较明显的区别,而且相对众创空间和孵化器来说,科技加速器并不为人所熟知。总体而言,现阶段科技加速器是国内创业孵化服务链条的一个短板,但它又是孵化培育生态链上必不可少的一环,对于创新孵化模式,提高各类主体开发新技术、新产品、新业态的质量至关重要。

  服务于企业加速期

  理想状态下的创业孵化链条是这样的:创业种子离开苗圃,在发芽阶段后寻找到能满足需求的孵化平台,成功度过初创期后进入更为专业的加速平台,之后脱离创业期进入相应的产业聚集平台。简言之,新生的创业项目顺利发展的话,会依次经历孵化阶段、加速阶段、产业聚集阶段。相应的,不同阶段的土壤选择是不一样的。众创空间、孵化器服务的主体一般集中在种子期到初创期,而加速器则服务于企业加速期。

  以美国硅谷Y Combinator(简称“YC”)为例,简要说明一下科技加速器的服务群体和运作方式。YC是全球著名的加速器,截至2015年,依据其官方数据,从YC毕业的公司总融资额达到了30亿美元,而市值加起来超过了300亿美元。它帮助初创企业的方式就是专注于一个目标,那就是“增长”。YC不接受还处于idea阶段的公司,因为它不是助力项目成形,而是促使项目提速。YC的核心是他们从经验中总结出的方法论,凭依的是资深的导师团队、强大的品牌推广能力、产品化的服务能力,由此帮助企业快速试错,在短期内迅速找到自己的市场定位、商业价值和成长策略。也正是因为这种模式,他们能批量孵化出相当规模的创业公司。

  鉴于国情不同,中外的加速器发展模式一定会有不同程度的差异,但加速器的服务特色和目标在于“加速”这一点却是共通的。为了帮助企业实现短期内的快速成长,加速器的服务方式必然是短期的、集中的、高度专业化和结构化的。在笔者看来,这就要求加速器不仅要掌握众多高端资源,还要对科技企业的成长路径了如指掌,并能实现各类要素的高效整合,才能帮助其在投资、市场、媒体等各环节游刃有余、脱颖而出。此外,由于科技发展日新月异,对高新技术产业而言,其发展态势更是在行业标准被不断打破的过程中走向更高更远。因此,科技加速器需要具备帮助创业者将企业标准提升为行业标准的意识和能力。如果一个企业成了行业标准的制定者,也就意味着这个企业必将引领行业发展方向。科技加速器只有帮助入孵企业在行业标准的制定上有话语权,才能使其真正在市场竞争中掌握主动权,才能帮助这个科技企业拥有真正发展壮大的能力。

  实现从1到10的跨越

  目前全国有国家级高新技术企业十万多家,但真正做大做强的企业屈指可数,众多初创企业在庞大的资本市场中更是如履薄冰,其中一个很重要的原因就是缺乏科技加速器的帮助。这种现象的产生与我国科技企业的阶段发展特征息息相关。

  按照发展规模和水平的不同,笔者个人将科技创业企业按照从无到有、从小到大的过程划分为三个阶段:第一阶段从0到1,即高校或科研院所研究出的科技成果,试制出样品,进入众创空间或孵化器,创业者筹资或招引天使投资,进行小批量生产后投入市场,待成为“国家高新技术企业”且每年能产生30万元到50万元利润后,达成“1”;第二阶段从1到10,企业进入科技加速器,迅速复制“1”,快速发展到年盈利1000万元到2000万元,达成“10”;第三阶段从10到100,在此期间企业融资相对简单,被上市公司并购的可能性很大,或上新三板,或持续推进寻求上市。

  从上述划分可以清楚地看到科技企业在不同阶段的发展态势:0到1阶段走向强劲,随着国家对“双创”的重视以及越来越多创新主体的参与,数量越来越多的众创空间和孵化器以及他们孵化出来的企业就是明显的例证;10到100阶段的创投力量也非常活跃,由于国家政策的支持和社会资本的积极参与,发展到一定程度的创业企业获得大额投资并不困难;与这两个阶段形成明显差异的是1到10这个中间阶段。在这个承前启后的过渡期,创业者往往进退维谷,突出表现在企业有了一定的规模以后,却无法进一步发展壮大。这批企业没有在萌芽期夭折,也没有在孵化中流产,却恰恰停滞在茁壮前夕,因营养不良而踯躅不前。

  针对这一弊病,科技加速器恰是一剂良方。优质加速器能为这一阶段的企业提供短期内快速增长的空间,通过深度孵化、人才服务、资源整合,量身打造企业所需的成长环境。因此,社会各界有必要认识到科技加速器的巨大推动作用,大批高水平加速器的出现将促成科技企业创业蓝图里众木成林、蔚然成荫的盛景。

  我国目前有3000多家上市公司,还有众多实力雄厚的投融资机构,因此有一定规模、发展前景明朗化的科技企业都有机会受到投资者的青睐。一旦科技加速器能够源源不断地帮助大量科技企业跨越从1到10这个阶段,达到可以接受大额投资的规模和水平,这些企业立即就可以与资本市场对接。科技加速器完全能够成为科技创业企业与资本市场对接的桥梁。

  从发展经济的“三驾马车”到供给侧结构性改革的转变是中国经济发展的客观需要,而推进供给侧结构性改革需要科技创新激发新动能。其中,科技加速器在推动科技成果转化、推动产业向价值链高端跃升的过程中,一定会展现出强劲马力,必将成为未来经济繁荣发展的“新引擎”。

(作者:佚名 编辑:ID009)

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