短短2年的时间，齐鲁证券资产管理公司从成立到管理资产规模达到2500多亿元，产品线构建齐全各具特色，并且即将进军公募基金领域，飞速运转中该公司选择主动压缩规模。11月15日，齐鲁资管董事长章飚在公司两周年庆典时低调地选用“本分”一词作为齐鲁的标签，他表示，“本分活着”是初心，齐鲁资管坚持分内之事、忠于所托。今明两年都将主动大比例缩减通道业务，全面清理杠杆产品，为即将到来的行业凛冬做好准备。

　　两年2500亿 重在结构优化

　　中国证券报：为何提出“本分活着”的说法?

　　章颷：这个理念有多层涵义：一是知道自己是干什么的，二是知道为谁干，三是知道该干什么、特别是不该干什么，四是把该干的干成应该的样子。遵循这个脉络我们可以看到几家很好的公司比如阿里巴巴、老干妈、OPPO、平安、苹果……这不仅是价值观，也是方法论——资产管理的本分，是为客户的资产保值增值服务。我们叫“分内之事，忠于所托”。

　　中国证券报：发展仅2年，齐鲁的速度和规模受到关注，当前的总体规模和业绩如何?

　　章飚：截至今年10月底，我们受托管理资产规模2500多亿元，主动管理规模超过1500多亿元，可以看到结构还是进一步优化的。其实托管资产规模比3月份的时候还下降了100亿元，但是主动管理规模比3月份上升500亿元，这是我们主动做的选择，有时候跑得快、管得多并不一定是好事，我们希望质量和效益能更高一些。两年来，我们新增的集合资产管理规模将近700亿元，新增的定向主动管理规模超过800亿元，这些数据说明我们可以在资管行业立足，小有规模。

　　今年10月末我们有68个集合产品，规模是740亿元左右，2014年10月末，我们是32个集合产品74亿元的规模，两年涨了10倍。目前我们的产品线在业内看算是比较全，涵盖了固定收益、结构融资、权益投资、对冲基金、全球投资、资产证券化等六大类别产品，资产配置覆盖股票、债券、资产支持证券、金融衍生品、商品期货等各大领域。

　　权益团队业绩总体稳健，两年累计收益在业内领先，今年若是收益按公募基金排名，总体可以居于前四分之一甚至五分之一。根据中国证券业协会对行业上半年的统计，我们管理规模在行业排第20名，中等偏上;资管业务净收入排行业第7名，算是前列;受托管理资金创收率在前20大券商中排名第一。

　　严守风控合规天条 迎接行业凛冬

　　中国证券报：齐鲁资管采取哪些举动控制规模和发展速度?

　　章颷：我们觉得，在规模至上的行业排名压力面前，能不能保持一颗平常心，能不能跟客户将心比心，能不能经得起短期利益的诱惑，考验的是一家机构的职业操守。固收团队是齐鲁资管明星团队中的明星团队，但今年和市场大发展不同的是有两大举措：一是对集合资管产品进行限量，尤其是对机构资金进行限额;二是定向产品稳健发展;2015年我们固收条线的定向主动管理增长300多亿元，有品牌有业绩，但今年增长不到200亿元，原因是固收团队婉拒了一些银行客户的资金。主要考虑的是为已有的产品持有者提供更好的风险调整后收益。不该干的事情我们不做，便宜钱宁可不赚。齐鲁的权益类产品一直排名靠前，在股灾中净值坚挺，基于对回撤的高度关注，在黑天鹅不断的走势中，给投资人带来了相当安心的体验。

　　中国证券报：对未来资产管理行业发展怎么看?

　　章颷：未来两年的资产管理行业，应该是个“凛冬将至”的局面。从宏观环境来说，经济运行的情况大家都有体会，风险偏好在下降，“资产荒”愈演愈烈，我们正进入一个低回报的时代。各项资产的回报率都逐渐降低，但客户的收益预期却仍然维持相对高位，这必然会导致资产管理行业的管理难度加大。从行业政策来看，经历了前几年的野蛮生长，资管行业目前需要的是整固和风控。尤其是在新八条底线出台之后，清理杠杆，回归本原成为政策的主基调。行业里过去的一些虚增的规模，不合理的结构，面临缩减。在这样的形势下，作为资管行业中的一员，我们有两种选择。一种是为了保持现有的业务规模和收入不下降，继续猛打猛冲，更加激进地开展业务;另一种是放弃幻想，练好内功，顺应形势，接受业务规模和收入暂时收缩的现实。齐鲁资管选择后者。

　　券商资管的竞争优势在于其资本市场的综合资产配置能力，既然凛冬将至，我们就更要细微体察和无限贴近客户的需求;我们就更要发掘自身的潜力和协同效应;就更要通过温暖别人来温暖自己。凛冬并不可怕，可怕的是在凛冬中迷失自己，只要我们坚持本分做人，本分做事，未来一定会更加光明。