引领全国供应链发展热潮 新发展格局下的供应链创新高峰论坛成功举办!
论坛聚焦“聚力新发展格局构建 培育供应链产业链新竞争优势”主题,邀请了全国供应链产业链领域相关顶级专家、知名企业家500+位大咖合作论道,各方精英汇聚一堂,为我国的供应链创新共谋良策!
(江苏省现代供应链协会常务副会长 ·江志平)
江苏省现代供应链协会常务副会长江志平 担任本次论坛上午场的主持,并为本次论坛做了隆重开场。江志平表示:当前我国正在奋力构建新发展格局,推动经济高质量发展。新发展格局的核心是通过国内外大循环促进经济活动的畅通和连续,而现代供应链的本质就是促进产业全链条的高效协同与供需对接。并提出了举办本论坛需要探讨的几个问题:一、立足新阶段,顺应新形势、新要求,我们应当如何聚力构建新发展格局,将供应链创新与应用的试点优势发展为示范创建优势;二、如何进一步强化供应链思维,促进供应链协同化、标准化 、数字化、绿色化、全球化发展,构建产供销有机衔接和内外贸易有效贯通的现代化供应链体系;三、如何培育供应链产业链新竞争优势,巩固提升江苏产业全球供应链地位等问题。
(江苏省商务厅二级巡视员·郁冰滢)
江苏省商务厅二级巡视员郁冰滢 为论坛致辞,郁冰滢在致辞中表示:党中央、国务院对推动我国产业链、供应链的发展高度重视并把它放在经济社会发展非常突出的战略位置,国务院办公厅出台了《关于积极推进供应链创新指导意见》,在全国正式启动供应链创新与应用示范创建活动,并于近期公示了第一批全国应用创建城市和示范企业名单。江苏省政府认真贯彻落实国家的指示精神,出台了指导意见,积极开展了重点产业链条和重点企业培育工作。
郁冰滢还表示:下一阶段,江苏省供应链创新与应用的重点将由试点培育转向示范创建,力争将我省供应链创新与应用的试点优势尽快发展为示范创建优势,被评为示范的企业和城市要深入挖掘利用供应链技术和思维形式的创新举措、创新业态和创新模式,认真总结梳理工作成效,形成可复制可推广的经验做法。发挥好示范引领作用,我们举办此次活动就是为了搭建平台,让大家相互学习,相互启迪,相互借鉴。
(中国物流与采购联合会会长助理、公共采购分会常务副会长、采购与供应链管理专委会主任·胡大剑)
由国家联合开展示范创建工作的八个单位之一的中国物流与采购联合会会长助理、公共采购分会常务副会长、采购与供应链管理专委会主任胡大剑 做了精彩的分享。胡大剑在此次论坛上围绕创新和供应链金融两个方面谈了自己的看法:新发展格局与供应链创新两者密切相关,新发展格局下的国内外形势有三个特点:一是全球经济存量竞争加剧,在世界经济放缓模式下,转变经济发展模式,通过创新取得高质量发展是必由之路。二是中美间大国博弈影响全球经济发展格局,只有坚持创新才能打造安全可靠自主可控的供应链。三是数字化技术迅猛发展,新冠疫情创造了大量非接触的应用场景,将显著地推动5G、大数据、云计算、人工智能、区块链和物联网等数字化技术的创新发展。同时还强调:创新也是供应链的灵魂,也是我国供应链政策一直以来关注的主题、主线。
(中国人民银行南京分行 征信管理处处长·唐清)
在现代供应链管理的四大要素之中,资金流是一个非常重要的方面;如何规范发展供应链金融服务于中小微企业,也是当前的一个热门话题。为此,大会邀请了中国人民银行南京分行征信管理处唐清处长 对江苏供应链金融发展的现状以及相关政策要求做出发言。
唐处长讲到:近年来,互联网和大数据等技术深度应用,在中小企业融资难、融资贵的大背景下,供应链金融越来越受到关注。党中央、国务院高度重视供应链金融工作,围绕供应链金融的发展问题制定出台了一系列的政策措施,明确要求推动供应链金融创新发展,更好服务实体经济。“十四五”规划提出要补齐供应链短板,提升供应链现代化水平,培育更强创新力、更高附加值、更安全可靠的供应链离不开金融的支持和配合,供应链金融可以有效助力打通生产流通和消费的各个环节,提升供应链整体运行效率,促进经济良性循环和优化布局,是支持构建经济新发展格局的重要基础。
论坛现场,唐处长就供应链金融当下发展现状提出相关建议:一、供应链金融要从服务实体作为出发点和落脚点,让金融回归本源,是金融与产业双向促进,形成良性循环。二、供应链金融要树立协同发展的管理和经营理念,塑造产融各方共生共荣的产业生态。三、建立完备的供应链金融风控机制,有效防范管理供应链金融风险,是每一个供应链金融参与主体的命脉。
(中欧国际工商学院运营及供应链管理学教授· 赵先德)
随后针对广大企业关注的如何提高企业自身的供应链管理水平,以及如何往供应链一体化服务企业转型的问题,本次论坛盛情邀请了中欧国际工商学院运营及供应链管理学赵先德教授 对相关问题做出解答,并为我们分享国内外供应链管理服务的发展阶段、趋势及其特征。
赵教授表示:中国企业在供应链发展上,可以分成四个发展阶段。在这四个阶段进阶过程中,供应链能力在提高。企业在竞争过程如果想要获得竞争优势,必须打造供应链能力,供应链开始变成跟公司的竞争战略相关的一个部门,供应链的主管可能现在成为公司的一个副总,参与公司的一些战略决策。供应链管理在这个阶段的特征是,要根据不同的产品和细分市场的特征,来选择合适的供应链战略,再通过供应链的网络、流程以及资源的优化,来建立独特的能力,供应链变成是支持企业差异化竞争战略很重要的一个部分。
(物产中大国际学院院长、物产中大集团供应链创新与应用研究中心执行主任·邵庆祥)
开展供应链集成服务,有利于实现资源的整合统一,形成产业链供应链协同合作的共赢生态。物产中大集团作为全国供应链创新与应用示范企业之一受邀出席了本次会议,并围绕供应链集成服务模式领域的创新实践进行了分享。
物产中大国际学院院长、物产中大集团供应链创新与应用研究中心执行主任邵庆祥 对在场嘉宾分享到:浙江杭州物产中大集团从传统的贸易企业,尤其是大宗商品贸易企业,转化成供应链集成服务的世界500强,目前排名第210位。
邵院长现场重点提及了“一体两翼”的概念,“一体”就是供应链集成服务,“两翼”是高端实业,金融服务,除了银行之外全部都有,实业也是水务、康养养老、热电发电能源、制造业。另外还在现场阐述了物产为什么有如此好的发展势头,总结为一个公式,第一是战略不断在变,顺应时代在变;第二是组织能力不断提升;第三是有强大的领导力。另外,对于物产整体战略定位是智慧供应链集成服务引领者,未来综合商社式的商业布局是其发展方向。
(南京银行交易银行部总经理兼自贸区业务管理中心总经理·孙明哲)
从交易银行视角,南京银行交易银行部总经理兼自贸区业务管理中心总经理孙明哲 分享了南京银行对供应链金融的思考。孙总讲到:一、供应链的源头是产业链,在整个产业链的交易之中,无论是任何的产品交易,最终要回到货币的交易,形成货币的支付和结算,才能完成货品或者交易的过程,这一点是与银行密不可分的。二、从供应链金融角度来讲,人民银行已经有比较明确的定义,从供应链产业链整体出发,运用金融科技手段,整合物流、资金流、信息流等信息,这是产业链的一个概念。另外,银行除了借贷,还提供企业结算、财务管理等等综合需求,这是银行除了借贷以外提供的服务,降低交易成本或者提升产业链效率。
孙总表示银行在供应链方面能够提供的综合服务主要有4个方面:1、提供完整的供应链金融服务。从结算、支付体系开始,就要嵌入供应链。2、要通过开放银行构建供应链生态。3、创新支付结算产品与场景结合。4、提供超越信贷的综合化服务。企业生态融合,良性发展,要加快自身融入生态链、生态圈的进程。强化全产业供应链主体间的相互促成作用,带动信用流和各类金融资源在组织上的发展,最后形成一种开放的发展。
(自左向右依次为:主持人-中欧国际工商学院运营及供应链管理学教授 赵先德 、海尔卡奥斯供应链行业总经理 陈伟、上海华能电商公司副总经理 黄云飞、无锡朝阳集团董事长 张君君、中农网CEO/创始人 孙炜 )
随后进入的圆桌对话环节,邀请了海尔卡奥斯供应链行业总经理 陈伟、上海华能电商公司副总经理 黄云飞、无锡朝阳集团董事长 张君君、中农网CEO/创始人 孙炜,在赵先德教授的主持下开展了关于“新阶段,新格局,新生态在现代供应链体系与产业链稳定升级”精彩的圆桌论坛。共同探讨了在新发展格局下,将如何进一步强化和借助供应链思维,促进供应链协同化、标准化、数字化、绿色化、全球化发展,构建产供销有机衔接和内外贸有效贯通的现代供应链体系。
参与会议的各位嘉宾分别阐述了自身企业的发展现状,对现代供应链、产业链的的实际应用,以及对未来发展的憧憬。赵先德教授从四位企业家的分享中总结了几点共识;首先,有理想,有远景目标,不只是想今天赚钱。供应链创新,特别是数字化供应链一定要有一个比今天利益最大化更远的一个远景目标,通过数字化技术的应用,在供应链不同环节创新,改变商业模式,改变这个行业。数字化技术现在很多,但是真正地产生价值,一方面要把供应链不同的环节自动化效率提高,降低成本,这是一个产生价值的重要的方面,每一家企业都应该积极响应、靠拢。赵先德教授还表示:“我们在供应链创新时,第一,要有比赚钱更伟大的远景目标;第二,一定要从打造生态圈的角度,从商业模式的角度来看待供应链创新,只有这样,我们的供应链创新才会蒸蒸日上”。
(下午论坛现场图 主持人-万联供应链金融学院院长 王青竹)
论坛的下半程在万联供应链金融学院王青竹院长 的主持下,安排的更加紧密,以六场主题分享、一场圆桌、一段总结,围绕产业、科技、和金融来详细探讨关于供应链创新及供应链金融的详实案例与落地实践,分享内容干货满满。
(苏美达美达贝壳 CEO·国莅丽)
在进入到嘉宾分享环节,第一位受邀进行分享的嘉宾是苏美达美达贝壳CEO国莅丽 ,国总围绕“智慧供应链平台赋能产业生态圈”展开精彩分享。国总表示:我们的“十四五”定位,将打造数字化驱动的国际化产业链和供应链,国际国内相促进的双循环标杆企业。
国总提到了苏美达数字化驱动的三件事,第一个是组织上的升级,进行了组织的改变,成立了一个美达贝壳做数字化平台;第二个是拉动产业上下游的数字化;第三个是赋能产业能力。
而准备开放的三个赋能行动是:1、供给端的协同开放。例如在纺织领域,其原来有工厂,现在准备把商超、品牌商对他的订单开放给下游,会通过评估、连接和数字赋能。将连接3000家企业进入公司体系,并提供订单。2、服务过程的协同开放。3、数字化平台的协同共建。国总还提出“让创新变得更有价值,希望通过数字化平台,让我们所有希望创新,能够愿意参与变革,愿意提升自己,甚至革自己命的,变得更有价值,让我们的企业活得更长。”的伟大愿景。
(易流科技 副总裁·曹方)
紧接着,易流科技副总裁曹方 围绕“从产业场景视角看供应链数字化赋能”主题展开分享。曹总主要从供应链和数字化两个角度进行了深入分享,此外,还提出了“ 1、做数据治理的时候,是不是可以拿到整个链条上更全面的数据?2、是不是可以覆盖整个供应链物流的所有场景?3、能否让整个数据治理变得更为智能化?”这三个问题,并作出了详细的解答。
分享的最后,曹总还提出三句话:用数据代替经验、算法辅助决策、让机器具备灵魂。这是易流科技理解的,要去构建一个供应链全链条数字化的路径,通过物流基础设施的物联化作为底座,再去构建全链条全场景的数字化,最后再完成物流全场景的智能化。
(中晟供应链 执行总裁·赵培培)
众所周知,央行一直在倡导用商票构建商业信用,那么如何让核心企业开出商票,并且让供应商接受、能转出去,怎么找资金方,怎么能融资,这一系列动作需要一个体系。中晟供应链正是这样一个有体系的商票加供应链的全流程服务平台。出席本次论坛分享的是中晟供应链执行总裁赵培培 ,赵总对“票据助力下的供应链产融生态进行分享,票据是如何助力供应链金融,又是如何助力产业链生态发展?”等问题做出了针对性的回复。
赵总从企业融资的角度,分析了商业承兑汇票在提升企业信用方面做起到的积极作用。赵总还提到在平台建设方面,目前更多的央企、国企都在建立自己的供应链金融平台,平台的发展加上和银行贷款能够直接链接,再加上票据电子化,为下一步发展奠定了良好的基础。产业链、供应链让上下游企业能够健康发展,解决上游融资难,下游融资贵的问题,让整个链条上融资变得更加便捷,资金成本更低,这对企业发展的意义是非常重大的。
(交通银行总行 产业链金融部负责人·李怡)
服务实体经济,致力帮助中小企业降低融资成本,获得方便快捷的融资,一直是国有大行的责任。那么交通银行的产业链金融又是如何成为解决中小微企业“融资难、融资贵”的重要突破口呢?对此,来自交通银行总行产业链金融部负责人李怡 对参与论坛的各大企业朋友们阐述了交通银行在这几年通过供应链金融是如何支持并服务实体经济的。
李总分享了交通银行在服务客户的过程之中,中小企业所关心的具体问题,基本围绕如何降低企业融资成本、如何发挥核心企业在整个共盈利条中的核心地位,去提升商业信用,把自有资金用到最为关键的节点、财务报表与自身在资本市场的市值及定价、供应链上的各个企业又将如何获得银行的融资等四个方面的具体内容。李总还介绍到:交通银行供应链金融服务专注于三个领域,面向购端的采购领域,面向核心企业销售的销售领域,以及核心企业自身的运营管理,包括一些财务的整体结构优化,并从这三个方面来开展的。
(合合信息智能解决方案事业部 副总经理·张海燕)
受邀到访的嘉宾中还包括合合信息这样一家金融科技公司,虽然对于合合信息众人了解不多,但是提及他们的明星产品在场的人员确实耳熟能详。合合信息的名片全能万、扫描全能王以及启信宝几乎成各个企业工作日常的必备。本次出席分享发言的是合合信息智能解决方案事业部副总经理张海燕 。
张总在论坛中分享了合合信息是如何利用自己的能力和技术,帮助或者说辅助供应链金融产业发展,并提供相关的一些应用和方案。张总表示:合合信息希望通过自己的图像识别、文字处理能力以及自身的大数据能力,助力企业以及整个行业产业进行一个供应链风控的目的。通过人工智能、AI和大数据的能力,更好地控制合规风口、智能招商、营销拓客以及为供应商管理当中提供更好的服务和场景。合合信息将用数据说话、用数据决策、用数据管理、用数据创新,以大数据为核心,解决信贷风控痛点,发现企业金融价值。
(国联股份高级副总裁、涂多多CEO·刘斋)
受邀出席最后一位分享的嘉宾单位是首批示范单位、多行业产业互联网矩阵以及平台经济代表的上市企业国联股份。国联股份 高级副总裁、涂多多CEO刘斋 在论坛中给到场朋友带来的主题是“产业互联网平台支持下的产融生态建设”,并分为四个层面对大家分享:分别为体系的构成、核心的服务、场景的创新和体系的支撑。
除此之外,刘总重点阐述了产融科技产品的覆盖及互通,并进行了深入拆解。刘总表示:“产融科技服务平台定位分为两个板块,一个板块是产业基金,另一个板块就是供应链金融。在平台交易客户里面,在产业基金板块,一家企业对自身的市场、产品,我们可以通过拼单团购订单反馈来做,对于平台也可以这样做,因为这家企业跟平台是有深度合作的,我既了解这家企业,又了解他的产品,还了解这个行业,还了解所有的企业数据和产业数据,对于用产业基金投一家企业是非常有信心的,所以在2019年3月21日,我们也启动了多多钛产业基金,当时是11家投行,还有行业头部企业,加上平台来启动的。第二个就是供应链金融,因为平台是先有交易的,有了交易就解决了上下游信任的问题,这样就可以授信。授信以后,毕竟额度一定是小的,第二个板块就是交付,我们就可以启动仓储物流,为的是什么?就是风控,之后更多的就是启动供应链金融。在产融平台构建体系里,一个是产业基金,一个是供应链金融。当然有更多的产品,都可以在这个行业里做,但是离不开这两项,离不开你的场景。”
最后,刘总还表示:“资金是产业创新发展的血液,依托产业互联网,依托产业数据、数字供应链,建立产融平台的生态圈的意义显而易见,通过产融平台吸引或者更多的资金方。其次,不管什么样的服务,什么样的平台,你的目标只有一个,就是为整个行业做降本增效,为企业做降本增效。你只要能达到这个效果,这个平台就可以稳定发展。”
本次圆桌论坛,各位嘉宾谈到,中国基建领域市场非常庞大,去年达到27.1万亿,近五年每年都有8%左右的增长。而基建领域的特点,是很传统,链条长,数字化程度低。那么在如今的态势下,大基建领域如何数字化、平台化,如何引入金融活水?”这一备受关注的问题,展开了以“大基建产业链的数字化供应链金融与产融合作”为主题,开展了圆桌论坛。
圆桌论坛嘉宾包括:国金保理的总经理韩琛、筑集采执行的总经理宋安平、中建电商的营销总监潘冕、中亿丰建设集团的金融中心总监王洁晨四位重量级嘉宾。论坛中,各位嘉宾各抒真知灼见,分享了基建领域供应链金融的酸甜苦辣,蛋糕很大,但是要把它吃下来路还长,在座的这四位嘉宾他们都已经有了非常好的实践。最后希望通过产业数字化、供应链数字化,把场景线上化,最终把金融活水引入到基建整个产业链上的中小企业,让我们的建筑行业实现一个良性发展。
万联网创始人兼执行总裁蔡宇江,在圆桌论坛的末尾提及:大基建领域产融结合这样的大课题,内容和前景远不只这一个小时的探讨可以涵盖。万联网会持续关注这个领域的发展,并及时向大家汇报分享。
(江苏省现代供应链协会秘书长 申酉鸣)
此次会议在江苏省现代供应链协会秘书长申酉鸣 的总结与展望下进入论坛会议的最后一个环节,申酉鸣总结到:此次为期一天半的会议中,22位专家、教授,还有一线的企业家,总体上是围绕着三大类问题:供应链理论、供应链政策、供应链实操,从理论和实践相结合的角度进行了非常精彩的经验分享,到场参会人员收获满满。申酉鸣还表示,“今天总体上是高屋建瓴的,我觉得把这两天高层次的论坛和实操性很强的培训结合起来,这样取得更加满意的效果。”
申酉鸣期望“这种大合作、大协作、开放式的办会办事的模式、机制,还应该要发扬下去,让它更加健全。在这种机制下,多方受益,思路大开;也希望会员单位能够借助这些活动,认清自身优劣并扬长补短,也借助这种机会不断丰富自身,不断推进自身工作。”
申酉鸣的总结与展望,给历时两天的新发展格局下的供应链创新高峰论坛暨示范创建培训画了一个非常完美的句号,万联网也会持续地跟协会深入合作,一起为江苏省供应链相关企业做好服务。
写在最后的话:
我国的供应链发展与推进并不算漫长,但可喜的是,越来越多的省市和企业已率先触及供应链创新内核,并纷纷崭露头角。在10大全国供应链创新与应用示范城市的公示名单中,江苏张家港正是其中之一;同时也有多家江苏省优质企业鹤立示范企业公示名单。
本届论坛通过以专家分享+优秀企业分享+圆桌对话等丰富形式,结合会议前后的企业交流、案例解读等,推介优秀企业,强化对典型企业和案例的了解,推动了江苏省及全国的现代供应链创新示范工作开展。未来万联网希望能继续与江苏省现代供应链协会等优秀机构携手共推供应链创新发展。
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